皆様、おはようございます。
インベスターHこと、ひーちゃんです。

 コストという言葉は様々なところで聞き覚えがある言葉ですよね。今回はコストについて話をしていきます。

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 最小犠牲・最大効果 - インプットとアウトプット -


 インプットはコストに当たります。しかし、アウトプットを出すためには、何かしらのインプットが必ず必要です。そして、インプットなくしてはアウトプットを出すことはできません。コストとして認識されているインプットをしたとしても、そのインプット分のみを、アウトプットとして出したいと思う人は少ないです。ふつうは、少ないインプットで大きいアウトプットを出したいと考える人が多いのではないでしょうか。

 このような「損得勘定」の成り立つ世界で私たちが求めているベストな方法とは「最小犠牲・最大成果」になります。

つまり、「コストはなるべく少なく、成果(結果)はなるべく大きく」というのが、望ましいとされます。

 インプットはコストを伴い、アウトプットがベネフィットをもたらします。一定のベネフィットをもたらす様々なインプットの中で、どのようなインプットがベネフィットの最大化をもたらすかが難しい点になります。一定のコストから様々なアウトプットが出てきますが、どのようなアウトプットがベネフィットの最大化をもたらすかが重要になります。

 さらに、ベネフィットとコストの差をできるだけ大きくするためにインプットとアウトプットをどのように選択するのが最適なのか。

インプットとアウトプットがともにある世界において、経済学の分析が初めて役に立ちます。経済学の問題は、いろいろな可能性の中からベストなものを選択する問題であり、ベネフィットの最大化やコストの最小化に関係するということになりますね。
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 固定費用と可変費用

 費用というのは基本的に、「固定費用」と「変動費用」に分かれます。

固定費用
 売上高や販売個数に関係なく、一定に発生する固定化された費用のことです。人件費や、地主への地代、建物の返却費用、機械設備の維持費用などが固定費になります。

変動費用(可変費用)
 売上高や販売個数の増減に応じて、変動する費用のことです。仕入れ費や、原材料の購入費、配送費などが変動費になります。生産量に応じて変化するという特徴があります。

 固定費用は売り上げの増減にかかわらず一定額費用としてかかります。固定費を抑えることは利益率を上げ、経営を安定させるために必要となります。

 私たちの生活も一緒で、毎月の賃料、通信料、携帯代金などはこのような固定費用に該当します。

 それを減らす努力をすることでベースでかかる費用を抑えることができ、生活がさらに豊かになります。経営や私たちの生活でも、自由にできるお金を増やすために売り上げや給料を上げようと努力しがちです。

 しかし、その努力をする前に、まずかかっているコストを見直すのを先にすべきです。コストを減らすほうが圧倒的に簡単です。

 給料を月10,000円上げるには1年間通して努力をして、昇給のタイミングで自身の努力をアピールし、上司から評価を頂いてやっと翌年の給料がベースアップします。

 しかし、同じ10,000円でも今の生活を見直すと、意外と簡単に月10,000円のお金を浮かせられます。

 例えば携帯代金や通信料。携帯代金でいえば、現在は流行りのスリーsimを利用すれば月々かかっていた10,000円くらいの代金が4,000円くらいになります。通信料もあまりデスクトップPCを使い倒して、動画も見るネットもずっと見るような方でなければ、フリーsimを「ポケットルーター」に挿入し、Wi-Fi環境で使用すれば、6,000円が先ほどの4,000円に含まれ、簡単に12,000円ものコストをカットすることができました。

 このようにコストを意識することで毎月のコストを減らすことができ、自由になるお金が増えます。自由なお金を使って投資をすればさらに自身のリターンを加速させることができます。ぜひ、無駄金を減らし、投資をさらに良いものとしましょう!

 最後に「投資家たるもの、倹約化であるべき」です。By Investor H

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